1月30日,集团公司党委书记、董事长王勇带队到尊龙凯时实业开展调研及新春慰问活动,公司领导班子及各部门、单位负责人参加调研座谈会。
李昌盛代表尊龙凯时实业对王勇书记连续两年在开年之际首站到公司调研和慰问,表达了诚挚的谢意。他表示,过去一年,在宁国运集团党委的坚强领导下,公司积极开拓外部市场,纵深推进改革创新,管理基础进一步夯实,全员发展信心显著增强,全体干部职工对宁国运大家庭的认同感和归属感明显提升。2024年,公司将紧紧围绕集团公司“15596”战略部署,按照“精耕细作存量市场、技术引领核心产品、全面提升管理水平、资本延伸产业链条”的经营方针,全力以赴推进三年发展规划落地实施,努力为集团公司打造区属高质量发展标杆企业做出应有贡献。调研组一行对尊龙凯时实业近三年来取得的成绩及下一步工作思路表示充分肯定,并结合集团公司发展大局,提出了相关要求。一是发展规划要谋实。保持清醒认识,找准发展定位,明确奋斗目标,在三年发展规划制定上要下苦功、谋实招、求实效,切实发挥好规划的指导引领作用。二是管理机制要搞活。优化研发创新、生产组织、市场营销等运行机制,不断提高管理效能,培育发展优势,提高市场竞争力。三是人才梯队要跟紧。坚持自我培养为主、外部引进为辅,做实人才培养和梯队建设工作;创新激励举措,进一步调动干部职工的主动性和积极性。四是协调资源要加力。积极主动对接有关部门,争取发展所需的各类资源,对于过程中遇到的困难,及时对接集团公司予以协调。五是资金管理要抓牢。牢固树立过“紧日子”的思想,密切关注现金流状况,落实好风险防范措施,确保资金链安全可靠。六是安全生产要管严。临近年关,要严格做好值班值守工作,抓实抓严安全生产,不能有丝毫马虎大意。最后,王勇书记代表集团公司党委,向公司全体干部职工拜早年并致以新春祝福。